Hogyan tudod átadni a tudásodat, és a szakértelmedet világosan, bátorítóan és segítőkészen? Képes vagy visszatükrözni a releváns kérdéseket, ellenőrizni a megértést, feltételezések és előítéletek nélkül? Hogyan vagy képes akár erőteljesen kérdőre vonni valakit azért, hogy segíts neki felfedezni a saját kérdéseit? Növeld a hatékonyságodat! Motiválj magabiztosan! Fejleszd a holnap vezetőit!

Mi úgy gondoljuk, hogy a mentorálás több, mint tanácsadás vagy a tapasztalatok átadása egy adott területen vagy helyzetben. Leginkább arról szól, hogy a másik személyt motiváljuk, és segítünk neki a megoldást megtalálni vagy elérni. Egy strukturált irányítási rendszer, melyben a mentor megosztja a tudását, tapasztalatát, készségeit, hogy másoknak segítséget nyújtson az életükben, karrierjükben.

A mentorálás olyan tanulási kapcsolat, amely általában a hosszú távú karrierfejlesztésre összpontosít. Elsődleges célja a személyes növekedés ösztönzése, a készségek, ismeretek és megértés fejlesztése. A mentorok használhatják coaching készségeiket a beszélgetéseikben, de általában a mentor szerepe szélesebb, mint a coaché, és magában foglalhatja az ajtók megnyitását, a kapcsolatok létrehozását és a tapasztalatok megosztását. Az üzleti környezetben folytatott coaching elsősorban az emberek jelenlegi teljesítményének segítésére koncentrál. A mentorálás, a karrierfejlesztés középpontjában hosszú távon nem tanácsadás, hanem az, hogy a vezetők képesek legyenek ellátni a jelenlegi szerepüket, vagy felkészítsék őket a következőre.

A mentorálás különösen alkalmas a munkavállalók megtartására, a kulturális váltások megkönnyítésére és a szervezeti sokféleség ösztönzésére. Gyakran használják a tehetségprogramok támogatására, így a résztvevők minél többet tudnak kihozni részvételükből, a mentoruk segítségével, hogy segítsék őket a tanulás beágyazásában. A mentorálás felhasználható az etikus magatartás ösztönzésére a szervezeten belül.